تقرير لجنة التعبئة الفكريةأكاديمية فتح الفكرية[1]

تقرير لجنة التعبئة الفكريةأكاديمية فتح الفكرية[1]

بكر ابوبكر

 مقدمة

قدمنا عددًا من التقارير السنوية المتعاقبة لأكاديمية فتح الفكرية (أكاديمية الشهيد عثمان أبوغربية) ولجنة التعبئة الفكرية والتدريب، تمتد من عام 2019 حتى 2025، وذلك بتوقيع مجلس إدارة الاكاديمية برئاسة الاخ بكر أبوبكر، وتتكرر في جميعها ثلاثة محاور رئيسية: الإنجازات، والعقبات، والمطالب.

الإنجازات الرئيسية

1. قمنا بإعداد مناهج تدريبية متكاملة لمستويين (الكادر التأسيسي والكادر الوسيط، والكادر المتقدم)، كل منها 16 مادة، ليصار أن تكون في إطار المناطق والأقاليم وضمن الاجتماع التنظيمي الدوري.

2. اعددنا مناهج وعقدنا دورات متنوعة ومحاضرات وندوات ولقاءات في مساحات التعبئة التنظيمية بالوطن وفي الخارج. والمناهج ما اشتمل على أكثر من 20 منهج مكتمل ومتجدد.

3. كما أُسِّس مركز الانطلاقة للدراسات بمشاركة كوادر من الداخل والخارج وأصدر الدراسات والأوراق المختلفة، والتعليقات على المقالات المختلفة (منشور بموقعنا في تلغرام)

4.  أُصدرنا عدد من الكتب أوالكتيبات الحركية، والملفات سواء الالكترونية أو الورقية.

5. من مجمل دورات تدريب المدربين التي عقدناها وفي إطار المشاركات بمختلف الدورات يمكننا الفخر بأن لدينا اكثر من 30 مدربًا أساسيًا وكلهم بلا جدال يعملون معنا متطوعين.

6. قمنا بتأسيس منصة رقمية على تطبيق تلغرام باسم الأكاديمية وصل حجم محتواها إلى نحو 2600 ملفاً (في الأدبيات الحركية، وفي مواد التدريب واعداد الكادر والمحاضرات، وفي الدراسات الفكرية والسياسية والتعبوية والتاريخية وفي بناء الذات والتنظيم….) وأكثر من 6000 مادة مرئية من صور وجذاذات (مقتطفات) بحلول نهاية 2024

7. كما تمت استضافة عدد من مدربينا المعتمدين من قبل أطر مؤسسية في الوطن لوضع برامج واعداد دورات وإلقاء محاضرات وندوات.

العقبات المتكررة والمستمرة

شكّل غياب الدعم المالي الحركي العقبة الأشد على مدار السنوات كلها، إذ لا ميزانية مخصصة للأكاديمية رغم قرار الرئيس محمود عباس (أبومازن) بإنشاء مجلس إدارتها عام 2019. ويُضاف إلى ذلك تدني مكانة التثقيف والتدريب في سلم الأولويات الحركية، وعدم حسم الوضع القانوني والإداري لمبنى الأكاديمية في أريحا (5 مبانٍ بطابقين كل منها كلفت نحو 3 ملايين دولار)، وتراجع الدورات الميدانية ما بعد العدوان الصهيوني الفاشي على قطاع غزة وبسبب الاعتداءات الإسرائيلية وتقطع الطرق بالضفة الغربية.

الشراكات الخارجية

يُمثّل مركز “أولوف بالمه” السويدي (التابع للحزب الاشتراكي الديمقراطي) الشريك الأساسي والداعم الرئيسي للدورات منذ عام 1992، في ظل غياب أي دعم حركي داخلي.

وقد شكّلت هذه الشراكة المظلة الأساسية التي أبقت نشاط الأكاديمية والتعبئة الفكرية مستمراً.بالإضافة لبعض الدعم من المجتمع المحلي.

ثانياً: من أهم الدورات التي أنجزت 

1.      ورشة الأخوات في القدس (دورة أماني الحشيم)

2.      دورة ياسر عرفات بفصولها الثلاثة (حركة فتح والبناء الذاتي والجذب والاستقطاب)

3.      ورشة: عمل الفريق بالتنظيم السياسي

4.      دورة شبيبة بيرزيت “فلسطين أولاً”-العام 2024م (الشخصية النضالية والمسيرة وفن الحديث، والعدوان على غزة…)

5.      دورة جاهزون للفوز لأن فتح بوابة فلسطين عام 2021 (في 3 ورشات: شمال/وسط/جنوب)

6.      دورة فريق العمل في التنظيم والإنجاز – قيادة الثانويات – رام الله

7.      دورة الخطاب الجماهيري والتعامل مع وسائل الإعلام لكوادر محافظة نابلس

8.      دورة الكوادر الطلابية “القضية وفتح والتنظيم” – الثانويات – الخليل

9.      دورة الشهيد د. صائب عريقات (تطوير مهارة وكفاءة الكادر الفتحاوي في الأقاليم)

10.   دورة إعداد المدربين الحركيين (دورة الشهيد هاني الحسن) – 8 أشهر بدعم أولوف بالمه، وخرّجت 20 كادراً-عام2018

11.   دورة الشهيد هايل عبد الحميد – لكوادر جامعة القدس المفتوحة، 12 برنامجاً تعبوياً، سنة كاملة.

12.   دورة الشهيد كمال ناصر – لطلبة الشبيبة في جامعة بيرزيت (إعداد قيادات شابة)

13.   دورة تدريب المدربين (الرابعة)-دورة الشهيد صلاح خلف (8 أشهر، عام 2025م)

14.   دورة تدريب المدربات – 25 أختاً (2019)

15.   دورة الاستقطاب والبناء التنظيمي لطلبة جامعة بيرزيت

16.   دورة ورشة الأخوات ودور المرأة بالحركة

17.   ورشة أخوات دلال بالتعاون مع لجنة الشبيبة الطلابية (29 مشاركة)

18.   ورشة الشبيبة الطلابية في جامعات الضفة الغربية (27 مشاركاً).

19.   ورشة صخر حبش-ورشة النسيج الثقافي-أريحا 2023م

20.   معسكر الشهيد د.محجوب عمر (معسكر ال33) مع المكتب الحركي للمعلمين-عام 2022 في أريحا

21.   معسكر الشهيد مروان زلوم-حركة فتح التنظيم والعمل النقابي وسر النجاح عام 2022م-أريحا.

ثالثاً: المقترحات و التوصيات 

1-على صعيد النظام الأساسي

إقرار أكاديمية فتح الفكرية ضمن مؤسسات الحركة الرسمية، او ضمن مفوضية الفكر والدراسات.

2-على صعيد الدعم المؤسسي:

إفراد ميزانية شهرية وسنوية ثابتة للأكاديمية ولجنة التعبئة الفكرية، وتفريغ طاقم وظيفي دائم للعمل في الأكاديمية مع صرف مكافآت للمدربين والمنظمين المتطوعين.

3-على صعيد المبنى في أريحا:

إصدار قرار حركي مركزي حاسم وحازم بتشغيل المبنى (الموجود في أريحا والمفترض أنه ملك للحركة) وحسم ملكيته القانونية، وتحويله إلى مقر نشط للدورات والمعسكرات والمخيمات لكوادر الداخل والخارج وغزة والوفود الأجنبية. (رغم أننا نعقد الورشات والندوات والدورات قبل وجود المبنى ومازلنا نعمل بدونه، ما لا يعني الاستغناء عنه لما يتيحه من مساحات عطاء أوسع)

4-على صعيد العمل التنظيمي:

جعل التوعية والتدريب والتثقيف بنداً ثابتاً في جدول الاجتماعات الدورية للأطر الحركية، وربط الترقي في السلم التنظيمي بالمشاركة في الدورات، ومنح الأطر الأخرى (الشعب والمناطق) صلاحية عقد دوراتها الدورية بدعم من الأكاديمية، والأقاليم ومفوضية التعبئة.

5–التثقيف والتربية عماد التنتظيم:

العمل ضمن الإطار التنظيمي للربط بين التوعية والثقافة التنظيمية والتأهيل واجتياز الدورات المحدة مقرونا بالتدرج ضمن السلم التنظيمي وصولًا للجنة الاقليم.

6-على صعيد صراع الرواية:

الاهتمام بالسياق الفكري والإعلامي والتربوي التنظيمي بوصفه ميداناً استراتيجياً لا يقل أهمية عن الميدان السياسي، والجماهيري والاعلامي في مواجهة المساعي الصهيونية لسلب الرواية الفلسطينية. (للمتابعة على تلغرام https://t.me/fatahacad )

 بكر أبوبكر